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[ Formation ]  5S et management visuel : comment gagner du temps et de l’efficacité dans le déroulement d’un chantier ? - I120

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5S et management visuel : comment gagner du temps et de l’efficacité dans le déroulement d’un chantier ? - I120

Adapter une démarche 5S sur son chantier dans le but d’une meilleure organisation des postes de travail. Rendre visuels les résultats pour manager plus facilement.


Formation continue| Durée 2 jours | Coût 1710 €

Objectifs de la formation

Idem 2016

Demande d'informations Visiter le site

1er jour
Qu’est-ce qui se cache derrière les 5 étapes du 5S ?
- Jeu pour comprendre l’intérêt de la démarche 5S
- Application pratique sur un chantier
Réflexions sur les axes d’amélioration offerts par le
5S
2e jour
Enjeux et impacts de la standardisation
Rendre visuel le management
Animer son équipe au quotidien
Tirer les « best practice » des expériences vécues
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Expériences préalables du suivi de projet de construction et des réunions de chantier. Maîtriser les fondamentaux du lean construction.

Tous les managers acteurs de l’acte de construire : ingénieurs travaux, conducteurs de
travaux, chefs de chantier…

Outils :

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